О программе

Руководитель должен быть одновременно и менеджером, и лидером. Ежедневно он принимает лишь 20% стандартных решений, а 80% приходятся на сложные, нетипичные ситуации и задачи, которые требуют специальных знаний и подходов к управлению. В этой программе преподаватели-эксперты поделятся инструментами, ориентированными на: — Повышение личной эффективности руководителя. — Развитие лидерского потенциала. — Развитие коммуникативных навыков. — Проведение эффективных совещаний. — Проведение успешных переговоров. — Сплочение команды для достижения поставленной цели. — Повышение мотивации сотрудников.

Варианты обучения

Вариант обучения

Онлайн-трансляция

Дистанционная

Стоимость

39 900 р.

Когда 24 мар →25 мар

Срок обучения 2 дня

График занятий -

Вариант обучения

Очная

Стоимость

48 900 р.

Когда 24 мар →25 мар

Срок обучения 2 дня

График занятий -

Программа обучения

Лидерство и управление другими

Отличие лидера от менеджера.
Управленческие масштаб и зрелость.
Авторитет как основа лидерства.
Функции и инструменты менеджера.
Сферы влияния лидера.
Настройка сотрудников на результат.

Лидерство и управление собой

Выбор как старт саморазвития.
Влияние парадигм на эффективность.
Модель повышения личной эффективности.
Управление своим поведением.

Лидерство и бизнес-коммуникации

Эффективные совещания.
Компетенции успешного переговорщика.
Сущность переговоров.
Переговоры: шаг за шагом.
Переговорный практикум.